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文 | 科技新知
在短短几天时间里，苹果八年磨一剑的史上最强头显Vision Pro，经历了一场信任危机。
股价的表现更为直观。
受冲击更大的则是国内果链。在网传Vision的供应商名单中，歌尔股份和立讯精密分别是SPK和OEM供应商，在6月6日Vision发布后首个交易日，两家公司股价分别下跌了6.85%和7.34%。
在初代Vision被市场后，苹果能否找回失去的市场信心？
薛定谔的空间感
“这是一段全新旅程的开始。”库克在WWDC23发布会主题演讲中介绍道。在过去，Mac展现了个人计算时代，iPhone展现了移动计算时代，Vision Pro将要向用户展现空间计算时代。
“空间计算”也是理解Vision的最佳切入点——苹果不想做一款影音娱乐头显，他们更想做一款能革命个人电脑和智能手机的设备。
在Vision Pro上线之前，XR硬件由META旗下的Quest和字节跳动旗下的PICO主导，两大品牌的定位是主打游戏功能，比如，PICO4以运动类游戏为主打，Quest已经形成了一整套庞大的游戏库。
但苹果想革命头显，更想革命自己。
Vision的重点技术突破放在了人机交互和现实能力上。用眼睛锁定一个应用图标，用手势点击并确认，正如iPhone用多点触控操作革命了手机键盘，Vision也用精确的人体追踪能力颠覆了XR设备的手柄模式。
苹果的想法是，把mac的生产力能力、影音体验，和iPhone的影像能力整合到Vision身上，让用户抛弃掉过去的旧设备。
例如，用户可以用Vision Pro连接Mac，让Vision成为更自由的外接显示器，也可以通过更精确的眼部、面部、手部追踪来提升远程办公体验；也可以在室内、飞机、户外等场景中静态体验Vision的影音娱乐功能，用苹果的话来说，是把“3D影院”带在身上。
而苹果希望用户在使用这些功能时，能够同时体验到真实世界和虚拟世界。
在以往XR产品的基础上，Vision为用户提供了更强的互动功能，一旦有人走入用户身边，用户就会在自己的虚拟世界中看到对方的“闯入”；当有人处在使用者附近，Vision Pro则会将用户的双眼显示出来。这个被苹果称为“EyeSight”的创新功能，号称可以实现物理世界和数字世界的无缝连接。
但实际体验起来，这样的空间感显然有些瑕疵。
有科技博主评价Vision Pro的EyeSight功能：“当你全神贯注使用时，旁人的突然闯入比较突兀。而且你不是通过透明镜片看到眼前的人，而是看到前端摄像头传递的实时影像。尽管苹果已经在尽力还原现实的物理世界，但你仍然能感受到模糊感。”
而Vision真正令评测者感到兴奋的地方，反而是他的影音功能。
你可以让一部电影、一个音乐播放器、一个浏览器窗口悬停在你所处的物理环境当中。这个环境可以是沙发，是飞机经济舱，湖边的草地，通过一个简单的旋钮，你可以在虚拟和现实两种环境当中寻找一个微妙的平衡点——是完全置身于一个影院环境下，还是边欣赏风景边听歌？
更重要的是，Vision的续航能力、易用性都与智能手机无法相比。
无论在苹果官方的演示片还是受邀媒体的实际评测下，用户都必须在一个静止环境使用Vision，而对于Vision在运动场景下的使用体验，苹果方面甚至没有给出任何展示。众多博主的反馈也表明，凡是在深度私人体验的场景中，vision的表现都比较出色，如观影的沉浸感；但凡是社交互动功能中，Vision都表现一般。
即便是一个人静坐，Vision的部分体验也远不如Mac和iPhone。
一款Vision Pro的重量要超过400g，长期佩戴给人的感受是“鼻子被压红”。同时Vision的续航只有两个小时，现在一款大容量电池的智能手机可以支撑一天的使用，但Vison甚至难以支撑用户完整体验一段游戏或一场电影。
而这样的体验也将影响未来苹果MR应用开发者，Vision更适合做私人、沉浸式的产品，而难于互动和社交。苹果在这款产品上寄予厚望的空间感和社交感，很可能无法兑现。
Vision不是下一个iPhone
苹果CEO库克有个野心——把Vision做成后乔布斯时代的iPhone。
在WWDC2023主题演讲中，库克激动地赞扬Vision：
“这个时代最先进的电视、立体声音响、高清显示屏计算机和高端相机加在一起，也不能和Vision相提并论。这款革命性产品的性能、功能和沉浸感只有苹果才能提供。”
背后是苹果棘手的增速放缓。受全球智能手机市场需求放缓的影响，2022年全球智能手机出货量降至2013年以来的冰点。苹果则连续两个季度吞下负增长，在去年第四季度，苹果的收入同比萎缩了5.48%，净利润萎缩了13.38%。今年一季度有所好转，但萎缩趋势没有改变。
火烧眉毛的库克需要一款划时代的代表性产品，挽救苹果创新力匮乏的市场印象，也为自己执掌苹果的生涯留下惊叹号。
而与iPhone相比，Vision有几分相像，又有些不像。
相像之处是，两款产品都是解决一类产品从10到100的技术方案。和iPhone横空出世时一样，刚刚问世的Vision已经整合了行业内最成熟的解决方案。
例如，Vision配备了两颗自研芯片，分别是M2主控芯片和R1 图像处理芯片，后者能在把整个系统的延迟降低至12毫秒；显示屏则使用了两块4K分辨率的Micro OLED 屏和一块 AMOLED 屏幕，可做到双向透视的同时，刷新率高于每秒90帧，在最大限度上降低了用户的眩晕感；在人机交互方案上，苹果实现了跨时代的技术领先，通过12个摄像头和5个传感器，精确细腻的手势、眼球交互功能使Vision可以彻底放弃手柄；在光学方案上，苹果则在业界内首次使用了3P Pancake 方案。
此外，和iOS一样，Vision带来了全新的操作系统Vision OS，在与MacOS 和 iOS 共享核心模块的基础上新增了交互视觉效果的处理引擎，这有利于提供更低延迟的空间计算能力。
但与iPhone相比，Vision的劣势同样不小。
iPhone的对标替代产品是传统手机，本身是一个成熟、市场广阔，拥有无穷潜力的大赛道。而Vision的对标替代产品是VR头显，后者本身不是一款大众级消费品。华经产业研究院数据显示，2022年的VR终端出货量是1014万台，同比下滑了8.65%，整体市场规模为18亿美元。而iPhone横空出世的2007年，全球手机销售量已经超过了11.44亿台。
两者完全不在一个数量级上。手机是现代社会刚需品，胜任一切生活场景，而VR头显至今还没有走出客厅，功能上被用户视为新一代游戏主机。
再看功能革新，Vision对头显的革新没有超越iPhone。
iPhone对手机行业的最大革新是多点触控交互，用划屏触屏取代敲键盘，极大降低了使用门槛；而Vision对头显产品的最大革新是眼球+语音+手指的综合操控，取代传统手柄操作。但头显行业的最大痛点不是操控难，而是缺少刚需功能和使用不便。
用户为什么要顶着一斤重的头显，忍受极低的续航，在Vision上使用Mac和iPhone？强调空间感的Vision无法解决这个问题。这也意味着在应用生态繁荣之前，用户对Vision的定位仍将是玩具，而不是苹果预期的下一代个人数字设备。
Vision的出路是更好，还是更便宜？
投资者不看好Vision的另一个原因是价格，3499美元的售价，相当于2.47 万元人民币，这个定价太高了。
同类产品中，没有人敢做这样的高端价格带。META的Quest 3将于今年秋季上市，128G版的售价是499.99美元，相当于3543元人民币；PICO的企业级 VR 头显PICO 4 Enterprise在去年年底上市，价格是7499元人民币。
而Vision自己没有选择，它必须成为大众级消费品。
Vision目前最缺的是配套应用生态，它必须走iPhone路线，做起一个庞大且繁荣的生态——影音游戏、移动办公、视频会议、聊天社交、新闻与阅读、购物与消费……这是Vision做大用户基数的前提，而不是像现在这样，被用户戏称为“家用3D影院”。另外对上游供应商，Vision也能下更多的订单，真正做到把产品成本打下来。
而苹果的选择很可能是“自我阉割”与“追求极致”并举。
显然Vision将延续iPhone的产品路线，用大众款撑起应用生态，用专业款探索产品上限。
而很多在Vision Pro中存在的问题，有可能在后续版本中得到优化。
根据《晚点Latepost》报道，在Vision的研发后期，苹果的每年项目投入都超过10亿美元，研究方向包括如何让设备更轻便，让画面更接近现实世界，以及如何抛弃手柄，让头显准确捕捉用户的手部操作。在未来版本的Vision中，被频繁吐槽的重量、续航等痛点或将解决。
而对苹果来说，对Vision的一切研发投入，都是在逆流而上。
过去，META曾是元宇宙领域的领头羊，而近期，META的研发重心正在向AI转移，扎克伯格正在思考如何让生成式AI帮助Whatsapp和Messenger创建虚拟角色和企业AI客服。在国内，腾讯、百度都在推动元宇宙业务的转型，原因是看不到曙光。根据IDC数据，今年一季度全球头显设备的出货量下滑了54.4%。
在这个时间点，苹果的坚持入场为整个行业注入了一针强心剂。
Vision解决了行业头痛的人机交互问题，也带来MR头显的全新技术路线。尽管Vision自身也有缺点，它的售价高昂，续航短暂，不擅长运动场景，初代产品也很可能陷入曲高和寡。
这条道路荆棘丛生，但没人否认苹果试错的勇气。
