雷军表示：模式创新已经到了一个阶段，接下来要通过技术创新来成为全球科技的引领者，当时手机从用户体验创新、应用层创新开始，现在做车反过来，从核心技术开始。
我们做车不是做个SUV，刚开始少亏一点，卖得多点，而是要赢在15年之后，不是赢在今天，战略上是长期思维，战术上是首战即决战，十倍投入，做到全球前五，雷军的最后一次创业可以算完美收官了。
雷军还称：我倒霉的地方就是老跟苹果华为比，要比这两个大哥惊艳。有人问我为什么不能比苹果好，我说小米四百亿，他们三万亿，哪怕你给我一万亿美金我就能比他们惊艳。
有些人说的很难听，屌丝机、组装，我身边怎么没人用小米，你们是不是又吹牛了？但苹果的厉害，华为的厉害，挡不住小米的光芒，跟苹果华为比的结果，还是推动了小米的进步。
雷军还回应了为何要举办年度演讲：“市场和用户群，对小米的要求挺苛刻的，主要是我们的参照系太强。哪怕很多小米的用户也不是很了解小米公司，了解产品和了解价值观是两回事，我们通过年度演讲这样的方式来让大家了解我们。”
最后，雷军称，2010-2014年我们在舞台的中央，之后我们不在了，华为在舞台中央，我们都在舞台下面，我们有清醒的认知，有没有引领这个时代和行业。
没有任何一个企业能三十年五十年一直在舞台中央，最重要的是不能停下进步的脚步。（落木）
